инвестиционная привлекательность предприятий реферат

Кризисы в социально-экономическом развитии…………………………. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов….. Государственное регулирование кризисных ситуаций……………… За несколькими годами оживления деловой активности и процветания следует спад или даже паника, или крах. Экономический цикл охватывает всевозможные стороны жизни общества. Он проникает всюду — в производство, строительство, занятость, доход, на фондовую биржу, и в политику. Даже такие неэкономические явления как рождаемость и браки ощущают на себе всю полноту кризиса. Экономический цикл разными путями и в разной степени влияет на отдельных индивидов и на отдельные секторы экономики. Так, например, более всего от спада страдают рабочие и отрасли промышленности, выпускающие средства производства, потребительские товары длительного пользования, строительство. Производства, выпускающие потребительские товары кратковременного использования обычно меньше реагируют на спад.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Особенности антикризисного управления 1. В зависимости от прогноза ситуации на рынке и возможностей самого предприятия выбирается тип антикризисной маркетинговой стратегии. Предполагает появление предприятия на прежнем рынке со своими товарами или услугами, не являющимися новинкой для данного рынка и также имеющимися у конкурентов.

на тему: «Антикризисное управление предприятием на примере ЗАО .. надо учесть неправильно принятые долгосрочные инвестиционные решения.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Антикризисное управление предприятием 10 - Курсовая работа Сохраненная копия Курсовая работа по дисциплине: Антикризисное управление деятельностью предприятий Выполнила: Банкротство и антикризисное управление Сохраненная копия 24 дек г - Скачать бесплатно: Банкротство и антикризисное управление предприятием Тип: Заказать курсовую по антикризисному управлению на Сохраненная копия Рейтинг: Антикризисное управление персоналом Сохраненная копия 11 нояб г - Причины возникновения кризиса Сущность и проблематика антикризисного управления Система антикризисного управления Антикризисное управление Темы курсовых работ Сохраненная копия Темы курсовых работ по дисциплине Антикризисное управление Антикризисное управление предприятием: Курсовая работа - Сохраненная копия 4 мар г - Работа по теме: Антикризисное управление предприятием Содержание Введение По мнению авторадипломной работы , верным является системный подход к антикризисному управлению ,когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий отпредварительной диагностики Читать ещё Курсовая работа: Кустова Анна Викторовна, студентка группы Руководитель:

Общая цель всех национальных инновационных систем. Характеристика досудебной санации должника. Результаты факторного анализа выработки продукции. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО"Хольц" Характеристика ООО"Хольц", основные показатели финансово-хозяйственной деятельности.

Тематика курсовых работ - Курсовая работа обязательно выполняется с использованием по дисциплине «Антикризисное управление и стратегический менеджмент» Использование инвестиций в антикризисном управлении.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов. Первый этап — устранение внешних факторов банкротства.

На этом этапе реализуются оперативные методы восстановления платежеспособности: Второй этап — проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния. Цель применения данных методов финансового оздоровления заключается в обеспечении устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе, которое проявляется в стабильном поступлении выручки от реализации, достаточном уровне ликвидности активов, повышении рентабельности.

На втором этапе применяются следующие методы: При этом оценивается возможность привлечения дополнительных внутренних источников финансирования:

Реферат по дисциплине: «Антикризисное управление» «Антикризисная инвестиционная политика»

Программа соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования Российской Федерации. Подготовлены кафедрой менеджмента и рекомендованы к изданию редакционно-издательским советом Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Проблема антикризисного управления на предприятии особенно актуальна в В IBM считают, что подготовка персонала важнейшие инвестиции.

Теоретические предпосылки антикризисного инновационного управления предприятием 1. Все это способствует возникновению кризисной ситуации и приводит к краху всей системы. Необходимо отметить, что часть вышеперечисленных"симптомов" также применима и к государственному сектору, который, по своей природе, является поставщиком специфических услуг для особенного потребителя — общества в целом. Таким образом, развитие инновационного сектора является одним из приоритетных направлений государственной политики в условиях стремления общества и государства выйти на качественно новый уровень развития.

С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задач антикризисного управления. Кроме того, необходимым становится учет такого элемента антикризисного управления, как оценка возможностей эффективного использования наработанных как отечественными, так и зарубежными исследователями механизмов инновационного управления. Устойчивое развитие предприятий, как показывает опыт эффективных предприятий, обеспечивается на основе сбалансированного фронта инноваций: Инновационная деятельность является одним из мероприятий по выведению предприятия из кризиса и в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует.

Для выбора той или иной стратегии инновационного развития необходимо определить как текущую меру готовности, так и будущую степень эффективности освоения предприятием новых технологий, то есть величину инновационного потенциала. Долговременное и устойчивое развитие предприятий является одной из основных проблем рыночной экономики. Изменения в рыночной среде требуют создания адекватного механизма управления, с помощью которого можно повысить эффективность производства.

Киселева Оксана Николаевна

Широкое распространение для оценки финансового состояния предприятия получили методики, основанные на анализе системы финансовых коэффициентов. В условиях экономического спада, характерных для современной экономики России, важно ориентироваться на предприятия, которые даже в столь сложной обшей экономической ситуации остаются прибыльными.

Если же стоимость активов увеличивалась быстрее выручки от реализации, то эффективность использования ресурсов на предприятии снижалась. Наличие собственных оборотных средств является показателем финансовой прочности предприятия и оценкой его надежности для партнеров. Особое внимание должно быть обращено на наличие таких позиций в отчетах предприятий, как убытки, кредиты и займы, не погашенные впрок, просроченная кредиторская и дебиторская задолженности.

группа — показатели ликвидности; группа — показатели финансовой устойчивости; группа — показатели деловой активности; группа — показатели рентабельности.

Антикризисное управление рисками - Анатомия. риска, в том числе инвестиционного, страхового и банковского, что нашло.

Избранной или в ряде случаев вынужденной стратегией может быть и неосуществление инвестиций. Но такая ситуация будет скорее напоминать неуправляемую лодку, сносимую течением вниз. Принятие предприятием решений относительно инвестиционной деятельности опирается на проблему выбора альтернативных вариантов развития в конкурентной среде, присущей той или иной отрасли под воздействием различного рода экономических, правовых и прочих факторов. Схематично экономические последствия выбора инвестиционной стратегии представлены на рис.

Влияние инвестиционной стратегии на доходность предприятия[5] При инвестиционной бездеятельности с течением времени доходность вложенных средств снижается вследствие морального и физического старения производственного аппарата, ухудшения организации производства и т. Пассивное инвестирование, предполагающее поддержание неизменного уровня развития предприятия, приводит к отставанию от среднеотраслевого уровня и будет иметь в более долгосрочном периоде те же последствия.

Активная инвестиционная стратегия, обеспечивающая рост доходности до среднеотраслевого уровня вложений, предполагает отбор и реализацию различного рода инновационных проектов, активное поведение на рынке. Эффективная, или опережающая, стратегия связана уже с инновациями, реализующими принципиально новые технологические решения, различающиеся и значительной степенью риска таких вложений. Формирование инвестиционной стратегии предприятия осуществляется в поле пересечения взаимных интересов как самого предприятия, так и его потенциального стратегического инвестора.

А инвестиция представляет собой особый товар, имеющий обращение на рынке. Поэтому возможность ее получения в том или ином виде часто зависит от понимания и учета взаимных интересов партнеров, от умения видеть объект инвестирования с позиций стратегического инвестора и оценивать его инвестиционную привлекательность.

Ваш -адрес н.

Содержание Заказать дипломную, курсовую, контрольную работу, отчет по практике или реферат с гарантией доработок и по стандартам Вуза можно по телефону: Или пишите в наш чат Вконтакте: Причины возникновения кризисов в социально-экономическом развитии. Цели, задачи и методы государственного антикризисного регулирования и управления.

Курсовая Работа Использование Инвестиций В Антикризисном Управлении На Примере Предприятия Организация Сочинения и курсовые работы.

Вместе с тем проблема рисков остается малоисследованной, пет достаточно ясных понятий о сущности предпринимательского риска, его разновидностях, областях использования, средствах управления риском. Риск имеет место, если действие приводит к набору альтернатив, причем вероятность осуществления каждой из них известна. Отсюда следует, что риск есть неопределенность, которую можно квантифицировать. Глава 1 Риски в антикризисном управлении 1.

Неопределенность рассматривается как условие ситуации, в которой нельзя оценить вероятность потенциального результата. Часто такая ситуация возникает, когда воздействующие на ситуацию факторы новы и о них нельзя получить достоверную информацию. Поэтому последствия принятия управленческого решения трудно предусмотреть, например в быстроменяющихся условиях. К ним относятся такие, как наукоемкая и нововведенческая сферы, ценовая и рыночная конъюнктура.

Обычно менеджер, сталкиваясь с неопределенностью, пытается получить дополнительную информацию и экспертными методами, а чаще интуитивным определить вероятность достижения результата1. Например, если известна динамика изменения стоимости материала и рабочей силы, арендной платы, можно рассчитать затраты на производство конкретного изделия и спрогнозировать цены. Следует отметить, что ситуация полной определенности встречается довольно редко.

Управленческий риск следует рассматривать как характеристику управленческой деятельности, осуществляемой в ситуации той или иной степени неопределенности, вследствие недостаточности информации, при выборе менеджером альтернативного решения, критерий эффективности которого связан с вероятностью проявления негативных условий реализации.

Антикризисное управление: Программа, методические указания и контрольные задания

Причиной которого, с одной стороны, стали нараставшие противоречия в экономическом развитии страны, а с другой стороны, - современные, но не последовательные реформы. В результате этого произошло резкое снижение инвестиционной активности предприятий. Особо тяжелое положение сложилось в наукоемких отраслях промышленности, являющихся основой современного экономического роста. Происходящий экономический спад производства привел к новому типу инвестирования, воспроизводству, для которого характерна более высокая эффективность.

Описание работы: курсовая работа на тему Антикризисное управление .. Подсистема антикризисной инвестиционной политики, нацеленная на.

От криминальных действий страдают как малые и крупные предприятия, так и отрасли в целом. Наибольшая опасность кроется в возглавлении крупных отраслей и предприятий людьми с низкими профессиональными навыками и отсутствием опыта, что обычно приводит к кризисной ситуации, причем довольно тяжелой; в природно-климатические причины - кроются в стихийных бедствиях, наносящих большой урон всему сектору деятельности и государству в целом; г стихийные бедствия опасны тем, что могут вызвать сразу несколько кризисов - экономический, социальный, экологический.

В такой ситуации очень трудно сориентироваться и определить первоочередность задач. Как правило, ощущается нехватка средств, для чего приходится использовать резервные фонды. Внутренние причины возникновения кризиса: Но бывают сложные ситуации, сочетающие в себе психологические факторы, личные интересы участников, несогласованность действий - это может привести к серьезным последствиям, таким как кризис; б отсутствие динамики в управлении- с течением времени предприятие или отрасль развиваются и приобретают все большие масштабы и формы, для чего требуется более разветвленная и дифференцированная сеть управления.

В процессе деятельности нужно Также постоянно следить за этими процессами для внесения изменений в организационную и производственную структуры для сохранения конкурентоспособности на рынке; д сложности с учетными системами для своевременного обнаружения кризиса необходимо проводить анализ деятельности. Во многом это осуществляется через различные отчетные документы, отражающие прибыль, расходы, издержки, баланс и т.

Антикризисная инвестиционная политика

К исходной документации, которой обязан руководствоваться преподаватель, относится программа учебной дисциплины, учебники и учебно-методические пособия, частные методики преподавания дисциплины, расписание занятий со студентами. При разработке замысла лекции одной из важных задач преподавателя является постановка учебной проблемы. Умение найти основную идею в каждой лекционной теме имеет решающее значение для ее успеха.

Как правило, тема лекции определена учебной программой данной дисциплины. Она обязательна для преподавателя. Изменения в названии темы, постановке учебных вопросов обязательно обсуждаются на кафедре и только после соответствующего утверждения вносятся коррективы.

Анализ структуры управления и кадровой политики компании в условиях кризиса Антикризисное управление риском инвестиционного проекта

Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т. Тем не менее, организация, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты.

Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии. Также возможно получение средств на инвестиционные цели и из прибыли от основной производственной деятельности, что, однако, очень ограничено по причине, как правило, убыточного функционирования кризисной организации образующаяся в бухгалтерском учете прибыль от переоценки фондов и продукции носит по сути дела мнимый характер и не может рассматриваться как инвестиционный ресурс.

Такие инвестиции никак не отражаются на величине активов общества и принадлежащей ему фирме; - стратегические инвесторы — это, как правило, юридические лица, направляющие свои денежные средства на расширение фондов основных и оборотных фирмы. В ситуации, когда можно потерять все имущество, акционеры становятся достаточно податливыми в том, чтобы поделиться его частью с другими лицами. Следует заметить, что эмиссия акций является универсальным средством пополнения уставного фонда и для перспективных, и для безнадежных промышленных фирм.

В первом случае инвестор планирует получить доход от подъема традиционного производства, во втором — от диверсификации и распродажи имущества. Поскольку второй путь инвестирования более прост, быстр и защищен от риска, то в не устойчивой макроэкономике, характерной для современной России, инвестор предпочитает именно его. Это обусловлено следующими обстоятельствами: При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции.

В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства.

Антикризисное управление в условиях инфляции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Инновации в управлении персоналом. Механизмы и методы управления рисками. Контроллинг в системе антикризисного управления. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

Курсовая работа - недооценивающая роль инновационного потенциала, сталкивается с антикризисного инновационного управления предприятием Отсутствуют методы оценки предельно необходимых инвестиций в.

Аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства. Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами. Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами. Анализ и методы решения проблемы определения оптимальной численности персонала организации, его обучения, оценки трудовой деятельности и вознаграждения. Теоретические и методические основы в данной сфере. Организация обеспечения пожарной безопасности на примере Киржачского района Владимирской области.

Анализ основных проблем и пути решения. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.

Управление инновациями