Репетитор Низамова Гульнара Закиевна

В среднем цена одного спального места будет равна рублей в сутки за человека. Дополнительных мест хостел предоставляет в виде евро-раскладушек. Для массовых заездов будет действовать система скидок. Максимизация текущей прибыли будет осуществлена за счет продвижения гостиницы через СМИ как в местных источниках так и в иногородних. Выживаемость предприятия будет также за счет прибыли от реализации товаров и услуг. Определение спроса Данный товар можно считать эластичным, так как число гостей в наш город с каждым годом увеличивается и есть потребность в доступном и достойном размещение.

Список использованных источников

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования. Классификация бизнес--планов. Принципиальные модели бизнес-планов.

бизнес-планы и ТЭО для получения кредитов и гос. субсидий в Уфе и Башкортостане; инвестиционные меморандумы для привлечения инвесторов.

Электронный источник Зеленина, Т. Федерации, Федер. Электронный источник Раменская, А. Раменская, Д. Электронный источник Седова, Е. Ассоциативные правила в социально-экономических и экологических исследованиях [Электронный ресурс]: Седова, А. Раменская, Р. Безбородникова; М-во образования и науки Рос. Издание на др. Ассоциативные правила в социально-экономических и экологических исследованиях [Текст]:

Большое внимание уделяется развитию у студентов навыков аналитической работы и творческого мышления. Все это позволяет выпускникам быстро и успешно приспосабливаться к меняющимся требованиям профессиональной деятельности. В начале х годов на экономическом факультете было начато радикальное обновление экономического образования с целью адаптации к реалиям рыночной экономики и сближения его с мировыми стандартами.

со стратегией проектно-ориентированной организации;; планирование разработка бизнес-планов и обоснование бизнес-проектов создания.

За 3 года по объёмам продаж, структуре продуктовой корзины и качеству услуг фирма вошла в 5-ку лучших по региону. За 10 лет было спроектировано, укомплектовано, смонтировано и отлажено свыше систем безопасности разного уровня сложности. Руководство коллективом чел. В г. Были отлажены все процессы от стратегического и бизнес-планирования до подбора и мотивации персонала, от выбора поставщиков до развития логистической цепочки.

Активное продвижение сетевого имени и продукции по всем каналам, включая интернет. Освоение новых видов деятельности тонирование и бронирование стёкол.

Кафедра менеджмента и технологии бизнеса

Наши выпускники В настоящее время на факультете готовят специалистов в области управления, туризма, ресторанного, гостиничного дела, арт-менеджмента, массовых коммуникаций, режиссуры, организаторов фестивалей и праздников, будущих продюсеров и менеджеров. Студенты нашего факультета приобретают знания в области менеджмента, маркетинга, международного и регионального туризма, управления финансами и трудовыми ресурсами организаций и учреждений, технологий и основ СКД, рекламы, , массовой культуры, бизнес-планирования, проектирования социально-культурных процессов, режиссуры, сценарного мастерства.

Обучение на факультете дает студентам не только серьезную гуманитарную подготовку, но и неоценимые практические навыки в освоении профессии. Все выпускники за время обучения проходят многочисленные практики в своей профессиональной сфере в т.

С г. работает на факультете международных отношений. в рамках проекта МФК (Минск. ), стажировку в Бизнес-школе Университета г.

Образование Выпускник финансово-экономического факультета Пятигорского государственного технологического университета. Профессиональная деятельность С г. Леонтьевский центр и имеют длительную историю сотрудничества. В г. Это амбициозная, динамичная профессиональная сервисная компания, обладающая исключительными компетенциями в сфере инвестиционного бэнкинга и управленческого консалтинга.

С по гг. Ключевые компетенции Стратегическое управление компанией в целом и ключевыми проектами, контроль качества ключевых проектов управленческого консалтинга и инвестиционного бэнкинга, продвижение и , модерирование мероприятий. Участие в проектах Руководил разработкой следующих проектов: Это интегральный методический подход, направленный на оценку и повышение конкурентоспособности региона и его отраслей специализации. Система отражает базовую идею — участие региона в борьбе за позиции в межрегиональной и глобальной конкуренции полюсов роста, в которых развиваются конкурентоспособные экономические комплексы и кластеры, создаются условия для привлечения и удержания капиталов.

Система применяется на всех фазах разработки и реализации Стратегии:

Батина Ирина Николаевна

Наша компания предоставляет следующие услуги в области бизнес-планирования, финансово-экономического анализа и оценки инвестиционных проектов в г. Уфа и Республике Башкортостан: Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов:

Группа «Ренова» реорганизовала аэропортовый бизнес, объединив В частности, повышения эффективностимы будем добиваться путем централизации ряда стратегических функций Есть план вложений на ближайшее время Среди аэропортов, по которым идет обсуждение,— Уфа, Пермьи.

Научная статья выполнена в рамках изучения основных характеристик инструментов стратегического планирования производственной деятельности на проектно-ориентированном предприятии. В работе рассматриваются современные инструменты стратегического планирования, используемые отечественными и зарубежными предприятиями. Рассмотрены основные приемы и этапфы стратегического планирования, его цели и задачи, результаты, угрозы осуществлению. Ключевые слова: Портера, функциональный анализ, конкуренция, цепочка ценностей.

- . . , , , . Выработка такого видения и управление компетенцией предприятия является основной предпринимательской функцией менеджмента компании. Современные ученые представляют некоторые сущностные черты нового проектного типа организации. Представители социального менеджмента отмечают, что в условиях формирования экономики, основанной на знаниях, необходим переход к новому, планово-проектному типу информационной организации.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Рассматриваются приоритетные направления стратегического планирования в вопросах инновационного развития мегаполиса на примере города Москвы. В качестве основы рассматриваются нормативные и правовые акты и выделяются наиболее актуальные направления в соответствии со стоящими на пути инновационного развития мегаполиса проблемами с учетом международного опыта. Ключевые слова: Цитировать публикацию:

Специализированное бизнес-образование в ведущих российских и народного хозяйства при Правительстве РФ, на экономическом факультете Московского Автор книги «Реализация стратегии компании: Финансовый анализ и Долгосрочное финансовое планирование, финансовое моделирование;.

Диплом о высшем профессиональном образовании. Казанский государственный технологический университет. Управление государственной и муниципальной собственностью Диплом о присуждении учёной степени. ВАК г. Профессиональная переподготовка: Диплом о профессиональной переподготовке , серия: ПП, номер: Педагогика высшей школы. Повышение квалификации: Свидетельство о дополнительном профессиональном образовании , номер: МГУ имени М. Управленческий консалтинг для государства и бизнеса.

Начальник отдела продаж, сбыта

Дмитрий Котов: Он изложил основные положения анализа социально-экономического развития региона, выработанные в ходе полуторагодовой работы ученых, экспертов и общественных деятелей в рамках работы над анализом. Главный вывод аналитической части: Поэтому какую бы стратегию развития власть ни разрабатывала — она может очень чётко регулировать отношения только в пределах этих десяти процентов государственных средств.

тренинг, тренинг уфа, тренинг продаж, тренинг продаж Уфа, бизнес « Бизнес планирование»,; «Финансовое планирование на предприятии»,; « Стратегическое управление фирмой в Инженерно-экономический факультет.

Целью стратегического управления капиталом является удовлетворение потребностей предприятия в приобретении необходимых активов, оптимизация структуры капитала с учетом минимизации его стоимости и максимизации рыночной стоимости предприятия при допустимом уровне риска. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самофинансирования.

Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств. С позиций финансового менеджмента капитал предприятия характеризует общую стоимость средств в денежной, материальной и нематериальной формах, инвестированных в формирование его активов.

Рассматривая экономическую сущность капитала предприятия, следует в первую очередь отметить такие его характеристики: Капитал предприятия является основным фактором производства. В экономической теории выделяют три основных фактора производства, обеспечивающих хозяйственную деятельность производственных предприятии — капитал; землю и другие природные ресурсы; трудовые ресурсы.

В системе этих факторов производства капиталу принадлежит приоритетная роль, так как он объединяет все факторы в единый производственный комплекс[1Д]. Капитал характеризует финансовые ресурсы предприятия, приносящие доход. В этом своем качестве капитал может выступать изолированно от производственного фактора — в форме ссудного капитала, обеспечивающего формирование доходов предприятия не в производственной операционной , а в финансовой инвестиционной сфере его деятельности[ Капитал является главным источником формирования благосостояния его собственников.

Он обеспечивает необходимый уровень этого благосостояния как в текущем, так и в перспективном периоде. Потребляемая в текущем периоде часть капитала выходит из его состава, будучи направленной на удовлетворение текущих потребностей его владельцев то есть переставая выполнять функции капитала. Накапливаемая часть призвана обеспечить удовлетворение потребностей его собственников в перспективном периоде, то есть формирует уровень будущего их благосостояниях [1].

Капитал предприятия является главным измерителем его рыночной стоимости.

Направления, специальности, экзамены 2020

Организация поэтапной реализации стратегии: Формирование Комитета по организационному развитию и организация его постоянной работы Организация эффективных коммуникаций внутри холдинга и с внешними партнерами и подрядчиками Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры в соответствии с Планом организационного развития . Организация поэтапной реализации комплекса проектов: Разработка нормативной документации и системы сбалансированных показателей Внедрение и сертификация системы менеджмента качества МС ИСО Московский Государственный Технический Университет им.

Постановление Правительства РБ от № О Стратегии Уфа, Республика Башкортостан. – декан Бирского факультета УТИС; – руководитель “Бизнес-центра”, зам. зав. кафедры “Экономика и потенциала республики, стратегического планирования и ряде других.

Нормативный срок освоения программы по очной форме обучения — 4 года. Область профессиональной деятельности бакалавров включает: Выпускники могут реализовать себя как эффективные управленцы на предприятиях в отделах сбыта и закупок, управления персоналом и управления ассортиментом, реализующих свою продукцию, как в крупном, так и в малом бизнесе, а также управлять различными проектами в соответствии с тенденциями социально-экономического развития. Направление подготовки: Выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность на предприятиях сферы сервиса и туризма: Выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность в научно-исследовательских и образовательных учреждениях сферы коммерции и предпринимательства, а также на предприятиях промышленности, сельского хозяйства, внешней, внутренней торговли и на рынке услуг.

Абитуриенты, имеющие высшее или среднее специальное образование по профилю направления, могут пройти обучение по ускоренной программе заочной формы обучения. Нормативный срок освоения программы: Направление подготовки Выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность на предприятиях общественного питания в сферах материального производства, торговли, сервиса и туризма, в структурах лечебно-оздоровительных, социально-культурных, образовательных, научных, спортивных учреждений и организаций всех форм собственности.

1.2 Стратегия, стратегическое планирование и стратегический менеджмент