Структура бизнес-плана

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Содержание бизнес-плана

Глава Х . Корреляция тенденций к возрастанию и убыванию отдачи. В начале данной книги мы видели, что дополни тельная отдача первичного продукта, которую природа в состоянии дать на увеличивающийся объем применяемого капитала и труда, при прочих равных Глава . Ее необходимо реанимировать.

Характеристика отрасли промышленности, к которой относится Ваш бизнес . (если они соответствуют направленности Вашего бизнес-плана).

Анализ конкурентных преимуществ предприятия. Технические характеристики промышленного водопылесоса. Методика определения заработной платы и предполагаемой прибыли. Формула расчета арендной платы. Вычисление срока окупаемости инвестиционного проекта. Составление стратегии развития, производственного, организационного, финансового планов. Определение себестоимости услуг, цены реализации, срока окупаемости затрат и показателей привлекательности проекта.

Характеристика проекта по созданию предприятия"Фото-мастер", обоснование целей, задач проекта и стратегии развития. Определение прибыльности и окупаемости проекта, преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами. Разработка производительного, организационного, маркетингового и финансового плана. Оценка эффективности бизнес-плана и анализ рисков инвестиционного проекта.

Более того, можно использовать ваши собственные оценки и прогнозы ситуации на основе проведенных вами исследований. Поскольку предлагаемый нами продукт появился на рынке сравнительно недавно, и рынок его сбыта только начинает формироваться, достаточно сложно точно оценить объемы его продаж на ближайшие несколько лет. Тем не менее, можно с уверенностью утверждать, что на рынке ожидается стремительный рост.

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является наиболее важным общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка; В этом разделе приводится подробная характеристика производимой.

Содержание Кредит под бизнес-план Бизнес-план для заявки на получение кредита может обернуться настоящим мучением для начинающего бизнесмена. От этого плана зависит так много, а вот как его правильно составлять, знает не каждый. Наша компания уже несколько лет специализируется в этой отрасли, и готова поделиться с вами некоторыми полезными советами. Бизнес-план для получения кредита Документ под названием бизнес-план нужен, чтобы доказать банку, что вам действительно можно выдать кредит, что вы понимаете, чем занимаетесь и как собираетесь его отдавать.

Этот документ в обязательном порядке должен отражать: Кроме того, необходимо указать дополнительные источники финансирования вашего бизнес-плана, чтобы представители банка могли не беспокоиться о сохранности своих денег. Кредитная организация должна видеть перспективы и свою выгоду в развитии проекта, поэтому нужно создавать план, нацеленный именно на это.

Поскольку эти пункты неминуемо различаются у каждого бизнесмена, единого шаблона для написания данного документа не существует и быть не может. Наша компания указать название с радостью поможет вам составить документ, который примут с первого раза и лишних вопросов к вам не возникнет. Как вы убедитесь позже, заказать готовый бизнес-план заявки на кредит намного проще, быстрее и дешевле, нежели самостоятельно проводить маркетинговые исследования, искать статистические данные и разрабатывать модели взаимодействия с покупателями.

бизнес план

Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: При описании отрасли необходимо отразить следующее: В этой части следует объяснить, что представляет собой ваше предприятие и чем именно предприятие занимается.

Бизнес план: основные функции, цель составления, внутренняя структура, детальное Далее приводятся характеристики отрасли.

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели целей бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен:

Составление бизнес-плана и его структура.

В общей характеристике и юридическом статусе предприятия приводятся: Разработка маркетинговой части бизнес-план должна базироваться на маркетинговых исследованиях. Организационный бизнес план содержит информацию о существующей организационной структуры предприятия и предложения по совершенствованию, обеспеченности предприятия рабочей силой, структуры кадров, квалификации работников и др.

Шаг 6: Подготовка раздела бизнес-плана"Анализ рынка" Как ожидается, к концу ___ объем отрасли составит ____ млн. руб. их возрастные характеристики, уровень образования, состав семьи, пол, уровень доходов, опишите.

Основные сведения о предприятии включают: В разделе указывается тип предлагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: В сфере услуг особое внимание фокусируется на определении приемлемого месторасположения — близость к заказчику является определяющей.

При образовании нового предприятия вопрос местонахождения предприятия должен иметь более детальную проработку. Следует объяснить, почему выбрано данное место и как влияют все перечисленные факторы месторасположения фирмы на выручку, себестоимость, прибыль, приводя при этом ссылки на конкретные варианты расчета в приложениях бизнес-плана.

Если месторасположение является важным с точки зрения плана маркетинга, следует более подробно изложить это в маркетинговом разделе. Особое место в бизнес-плане отводится характеристике отрасли. При этом указывается специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, ресурсоемкость, уровень монополизма, тенденции роста отраслевого рынка, приводится динамика отраслевых изменений. При описании в бизнес-плане факторов, влияющих на деятельность предприятий, речь идет о факторах и условиях, на которые предприятие не может воздействовать, но которые негативно или позитивно влияют на его деятельность: Эффективным инструментом для проведения анализа предприятия по отношению к внешней среде служит -анализ — сокращенное название, образованное из начальных букв английских слов:

Как написать бизнес-план?

Финансовая стратегия. Потенциальные риски. Концепция бизнеса резюме. В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта.

Структура бизнес-плана зависит от сферы деятельности предприятия, При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли.

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т.

Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции. Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов.

8.2. Бизнес-план и его роль в маркетинге 8.2.1. Общая характеристика

Экономика Какой должна быть правильная структура бизнес плана: Он выступает в качестве программы действий, которые ориентированы на организацию стабильной работы фирмы. Этот документ содержит полное описание будущей компании, ее задачи и цели функционирования, направления деятельности, а главное — ожидаемые результаты. В этом свете составителю бизнес-плана крайне важно следовать его структуре и эффективно проработать содержание отдельных разделов. Основные функции бизнес плана и его структура Бизнес план формируется для того, чтобы представить в упорядоченном виде создание и функционирование фирмы на протяжении определенного срока.

Раздел содержит характеристику состояния дел в отрасли, сведения о тенденциях и прогнозах ее развития, определяет место и положение.

Описание предприятия Цель этой части бизнес-плана — объяснить, что представляет собой ваше предприятие, как вы будете им управлять, на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным. На данном этапе планирования вы, по сути говоря, принимаете решение, которое на всем протяжении составления бизнес-плана является самым важным. Допущенные на этой фазе планирования ошибки приведут к целой их лавине на следующих этапах, и ваши шансы на успех будут сведены к минимуму.

Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие семь вопросов: Чем именно вы собираетесь заниматься или занимаетесь, каков ваш продукт, кто ваши клиенты? Каков этап развития вашего дела, вашего предприятия создание, расширение, разделение? Какова организационно-правовая форма вашего предприятия? Если вы только создаете его, то для выяснения этого вопроса проконсультируйтесь у своего юриста и бухгалтера.

бизнес-планы: консультации, составление

Резюме бизнес-плана Анализ отрасли Характеристика территории проекта Организационный план Производственный план Организация материально-технической базы Шеды Клетки для кроликов Кормоцех Бойня и холодильное оборудование Навозосборник Финансовый план Реализация Риски проекта 3 1. Создать хозяйство по разведению племенного поголовья кроликов с целью увеличения потомства и реализации в дальнейшем мяса кроликов.

Выйти на самоокупаемость; Собрать необходимый капитал для дальнейшего развития предпринимательской деятельности; Создание узнаваемой торговой марки. Организационно-правовая форма:

Структура бизнес-плана и содержание его разделов. титульный лист;; резюме;; описание объекта;; характеристика отрасли;. Система планов.

Самоучители по работе в Структура бизнес-плана Интернет-компании Очевидно, что бизнес-план компании, оказывающей услуги населению, будет сильно отличаться от бизнес-плана промышленного предприятия. Различные отрасли промышленности, несоизмеримые масштабы производства и торговли и другие факторы делают весьма затруднительной жесткую стандартизацию процедуры бизнес-планирования. Тем не менее, существуют определенные рекомендации, традиции и сложившаяся практика составления бизнес-планов, хотя структура конкретных бизнес-планов может сильно отличаться для различных отраслей бизнеса и даже для разных предприятий одной отрасли.

Традиционная структура бизнес-плана подразделение ООН по промышленному развитию разработал рекомендации, в соответствии с которыми в бизнес-плане должны содержаться следующие разделы: Этот раздел содержит ключевую информацию из всех основных разделов бизнес-плана. Обычно он составляется уже после завершения подготовки всех остальных разделов. Резюме выступает в роли презентационного материала, ознакомившись с которым инвестор должен в общих чертах понять суть проекта и получить представление о его основных параметрах; предпосылки и основная идея проекта.

В этом разделе описывается инициатор проекта, приводятся его основные характеристики, излагается суть идеи проекта и предпосылки, послужившие основанием для ее возникновения. Такими предпосылками могут быть неудовлетворенный спрос на продукцию проекта, наличие рыночных окон и т.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля