Тренинги для руководителей: быстрее, сильнее, эффективнее

Что важно знать офис-менеджеру? Какими процессами он управляет? Как экономить средства компании на заказах продукции в офис? Как разместить всю заказанную продукцию в офисе? Как имидж офис-менеджера влияет на имидж компании в целом? Как успевать делать всё и вовремя? В тренинг входят 2 базовых модуля в формате семинара-тренинга; длительность каждого модуля 2 дня 16 учебных часов. Каждый модуль содержит теоретическую и практическую части. Практическая часть содержит коллективную работу участников в небольших группах над кейсами, разработкой нормативной документации и индивидуальную работу каждого по выполнению тестов. Что такое стандарты и как их разработать.

Тренинг"Успешный руководитель – навыки эффективного управления"

Профессиональный уровень общения менеджеров в сфере туризма играет решающую роль в увеличении эффективности деятельности любого туристского предприятия. Согласно экспертной оценке руководителей турфирм, отсутствие коммуникативных умений сотрудников приводит к существенному снижению эффективности работы туристского предприятия. Это подтверждает необходимость формирования у персонала турфирм профессионально значимых коммуникативных умений, которые являются несомненным ресурсом развития конкурентоспособности предприятий сферы туризма.

Как показывает обзор специальной литературы, исследования, связанные с данной проблемой, ведутся в различных направлениях.

Вторая часть сочетания слов «тренинги по психологии» устроена несколько сложнее. знания и отточить полученные навыки в компании единомышленников. тренингов для бизнеса, психологические тренинги для женщин, большой Возможно проведение специальных психологических тренингов и.

На примере этого игрового обучения наши дизайнеры и ведущие игрового обучения поделятся опытом: Вы увидите пример игры про управление безопасностью на предприятии по добыче угля, разработанной под конкретные задачи клиента: Участники на время игры становятся руководителями предприятия по добыче угля. Им предстоит найти баланс между работой на результат объём добытого угля , и посвящением времени и сил мероприятиям по безопасности. Приходите на презентацию , и вы увидите, как в игровой форме можно поработать с установками, закрепить нужное мышление и поведение.

Для тех, кто все знает Александра Сулимко, Социальное обучение, особенно в небольших группах, представляет из себя действенный инструмент для поддержки инноваций и производительности. По мере усиления потока идей и распространения знаний в вашем организации усиливается качество принимаемых решений. Подход поддерживает постоянное обучение и создание новых идей и навыков. Культура определяет форматы передачи знаний.

Почему не существует универсальных инструментов и какие качества наиболее сильны у различных типов культур?

Скачать резюме тренера Бизнес-консультант и тренер с сильной харизмой. Выбирает стиль ведения бизнес-программ в зависимости от статуса и уровня деловых и личных качеств участников, применяя различные методы от навыкового тренинга с жесткой обратной связью для достижения результата до дипломатичного коучинга, меняющего мировоззрение и выводящего на качественно новый уровень эффективности делового сознания.. В считанные годы прошел путь от менеджера по продажам до Председателя совета директоров группы компаний, лично применяет все, что рекомендует на своих программах от ССП до тренингов продаж и переговоров.

Скачать резюме тренера Руководитель лаборатории оценки персонала, бизнес-тренер и психолог, зажигающий участников программы верой в собственные силы и возможности.

Бизнес школа Салымбекова реализует образовательные проекты и позволяющей освоить полезные навыки и знания успешных людей. посредством собственных общественных школ и специальных уникальной методикой комплексных тренингов и мотивационных Профессиональные лекции. 3.

Гомогенность и гетерогенность тренинговых групп Качественный состав тренинговых групп Количественный состав тренинговых групп Цели тренинговой группы Как было указано выше, тренинговые методы находятся на стыке психотерапии, обучения и психокоррекции. Вследствие этого цели тренинговой работы могут быть весьма разнообразными, отражающими многосторонность происходящих процессов.

Разнообразие целей, кроме того, связано с обилием резко различающихся подходов к пониманию тренинга. Вместе с тем, опираясь на мнение известных специалистов А. Рудестам, и др. В нашей книге рассмотрение тренинговых групп происходит в большей степени с позиций цели развития самосознания. Цели тренинговой работы Преимущества групповой формы психологической работы Вопрос о том, нужны ли вообще практической психологии тренинговые группы, связан с уяснением тех достоинств, которые имеет групповая форма по сравнению с индивидуальной.

Наиболее полно, на наш взгляд, преимущества психокоррекционной и психотерапевтической работы в группах отражены в книге К. Перечислим эти преимущества, выделив их сущность и снабдив необходимыми комментариями: Тренинговые группы также вырабатывают свои собственные нормы, причем в каждой конкретной группе они могут быть специфичны. Ведущий должен осознавать необходимость норм для эффективного развития группы и способствовать выработке и принятию участниками таких норм, которые соответствовали бы целям группы.

Часто механический перенос в тренинговую группу норм, принятых в социальных общностях внешнего мира, является не только непродуктивным, но и прямо вредным и антитерапевтичным. Впрочем, попытки перенести нормы тренинговой группы в реальную жизнь в большинстве случаев также бессмысленны и обречены на провал. Практически те или иные нормы начинают действовать в тренинговой группе с первого мгновения ее функционирования.

Бизнес-тренинги и семинары

Взаимодействие директора учебного центра и топ-менеджмента компании Интегральная карта управления изменениями больших систем Кена Уилбера Привлечение топ-менеджеров компании в качестве преподавателей. Способы мотивации топменеджеров к передаче знаний Типичные ошибки в организации взаимодействия между топ-менеджментом и руководителем учебного центра.

Полевое наблюдение, наставничество, мастер-классы, чеклисты, летучки и другие способы эффективного внедрения стандартов в работу сотрудников Специфика построения учебной системы, нацеленной на получения выдающихся результатов от сотрудников. Развивающие беседы, методики фасилитации и модерации собраний Внедрение системы наставничества в организации.

Тренинг всему голова, обучение персонала - статей о HR – Кадровое авторов, под ним понимается следующее: Бизнес-тренинг — интенсивное обучение, кадров этой компании с помощью специальных обучающих программ. 3) Тренинги, развивающие коммуникативные навыки сотрудников и.

Летуновский Вячеслав Владимирович тел. Данная программа разработана для тех, кто хочет приобрести и развить навыки, необходимые бизнес-тренеру и менеджеру по обучению в их работе. Курс имеет исключительно практическую направленность. К концу тренинга участники смогут: По окончанию данного курса Вы будете обладать всеми необходимыми в работе бизнес-тренеров навыками и знаниями, а также сможете значительно повысить личную эффективность и уверенность в себе.

Программа рассчитана на 12 тренинговых дней разбитых на 4 модуля по 3 дня в каждом. Между модулями предполагается выполнение контрольных работ, в ходе которых каждый участник будет разрабатывать и поэтапно реализовывать свой собственный проект, заключающийся в анализе потребностей в обучении в организации, подготовке и проведении своей собственной однодневной программы бизнес-тренинга с последующей оценкой его эффективности. Основы бизнес-тренинга, системный подход к тренингу, анализ потребностей в обучении.

- тренинги для сотрудников компаний

Кто есть кто в нашей компании Людмила Гаврилова Генеральный директор, бизнес-тренер, консультант. Дмитрий Иванов Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант. Разработка нестандартных обучающих программ, кастомизированных под клиентов из разных сфер бизнеса:

На сайте нашей компании представлены различные авторские программы бизнес-обучения персонала! Подготовка и проведение тренингов для.

Нижний Новгород, Российская Федерация. Специализация — тренер интерактивных методов обучения. Техники продаж с использованием НЛП. Тренинг для преподавателей летного персонала. , Ирландия. Тренинг специальной помощи и психологической поддержки в случае авиапроисшествий. Постановка системы рекрутинга с нуля. Разработка, проведение и передача центров оценки и проведения интервью по компетенциям.

Тренинг тренеров. Специальный модуль Супервизия

Как получить максимальную отдачу? Обучение персонала необходимо на всех этапах развития фирмы. Оно решает проблему оперативного переобучения другим специальностям, которое зачастую обходится руководству компании дешевле, нежели поиск и переманивание специалистов из других организаций. Дополнительное образование также обеспечивает соответствие специалистов быстро изменяющимся требованиям современной экономики. Немаловажную роль дополнительное образование играет и при мотивации сотрудников.

В последнее время руководители российских компаний стали более бережно относиться к своему персоналу, понимая, что успех компании напрямую зависит от ее кадров.

На выходе участник получает навыки, которые может сразу использовать на практике. который применялся для профессиональной подготовки менеджеров в на рынке тренингов, привыкнув к такому стилю работы компании. тренинги, ориентированные на проведение в малых ( ориентировочно

Современный отель является очень сложной структурой, в которой функционирует множество компьютерных программ различной степени сложности. Компания считает, что даже менеджер среднего звена должен свободно владеть компьютером, поэтому уделяется внимание обучению в этой области. Тренинги по обучению тренеров отделов По этой программе проходят обучение те менеджеры и рядовые сотрудники, которые занимаются обучением персонала в своем отделе.

Оценка эффективности проводимых тренингов Качество обучения персонала характеризуют следующие показатели: По отчету, который составляется на основе этих оценок, можно судить о том, какого качества предоставляется сервис в гостиницах по сравнению с другими отелями мира и насколько изменилась ситуация по сравнению с прошлым отчетным периодом.

Ежегодный опрос мнения сотрудников относительно их удовлетворенности качеством трудовой жизни в компании. Проводится общий анализ по всем показателям эффективности программ обучения и потребностей в обучении для каждого отдела. Обучение позволяет не только сохранять и распространять среди сотрудников традиционные ценности и приоритеты организационной культуры, но и пропагандировать новые подходы и ориентиры.

Таким образом организация повышает ценность находящихся в ее распоряжении человеческих ресурсов. Персонал получает возможность накапливать знания, умения и навыки и преобразовывать их в опыт успешной деятельности в интересах компании. Поддерживания уровень сервиса в отеле с помощью подобных мер, Вы гарантированно получите тот персонал, который может генерировать дополнительную ценность в глазах гостя.