Управление международной организацией

Начало занятий сентябрь года и февраль года. После обучения вы получите Диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение новых видов профессиональной деятельности. Программа Программа предусматривает профессиональную переподготовку в контексте современного развития мирового хозяйства. Программа рассчитана на углубление знаний слушателей в сфере международного права, международной логистики, международных валютно-кредитных отношений, управления персоналом в международной компании, управления внешнеэкономической деятельностью предприятий различных отраслевых сегментов экономики РФ. В числе основных направлений реализации программы знакомство слушателей с основными тенденциями глобализации и регионализации мировой экономики, знакомство с основными моделями социально-экономического развития зарубежных стран, особенностями отраслевой и территориальной структуры хозяйства, роли транснационального капитала в трансформации мирохозяйственного пространства. Программа"Международный бизнес" успешно реализуется более 5 лет, соответствует тенденциям современного бизнеса с учетом изменяющихся экономических условий. Целью программы является не только систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний в области международного права и международного бизнеса, но и важное для практической жизни каждого человека умение применять эти знания при решении конкретных профессиональных задач. На основе анализа опыта зарубежных компаний слушателям предлагается решение задач международного бизнеса в современных условиях.

Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде

Общая характеристика международного бизнеса Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности Глава 3. Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса Глава 4. Роль культуры Глава 5.

Программа дисциплины"Основы международного бизнеса"; Менеджмент; . организационная трансформация международного бизнеса в условиях . международного менеджмента в самостоятельный учебный курс .

Как писал великий русский писатель и дипломат Александр Сергеевич Грибоедов, чем просвещеннее человек, тем полезней он обществу. Однако чтобы общество приняло тебя, надо приложить усилия и потратить время на свое образование. Лишь тогда труд принесет плоды. Конечно, образование — это не только обладание дипломом, но прежде всего, знания, навыки и умения, полученные в результате обучения в вузе.

Упорство, усидчивость, активный интерес к наукам, к своей профессии помогут преодолеть все преграды и приведут абитуриента к заветной цели — стать хорошо образованным профессионалом в своем деле. Работа управленца является одной из самых популярных профессий в мире и потому сегодня многие вузы предлагают получить диплом менеджера.

Плюсы профессии менеджера в том, что она хорошо оплачивается и весьма престижна. Однако заниматься организацией и контролем работы подразделения или отдела, а тем более целых ведомств, организаций и предприятий весьма непросто. Достаточно ли диплома бакалавра, чтобы стать успешным менеджером? На прошедшей 3 октября г.

Выход в сферу внешнеэкономической деятельности. Выбор сферы деятельности международной компании на внешнем рынке. Принципы подхода государства к деятельности на его территории международных компаний 54 Тема 5. Управление деятельностью фирмы и зарубежных филиалов. Основные виды структур организации международного производства. Организационная структура управления международными компаниями.

Курс «Основы международного бизнеса» является комплексной научной бизнес-проектов, оценивается роль малого бизнеса в условиях работы . Страхование как инструмент риск – менеджмента в международном бизнесе.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Процесс глобализации, проявляющийся все более активно, вынуждает участников международных экономических отношений подчиняться общим стандартам поведения, формировать новые инновационные стратегии развития и является важнейшей предпосылкой ускоренного развития теории и практики международного менеджмента.

Интенсивность интеграционных процессов создает базу для перемещения и широкого использования достижений международного менеджмента в различных странах мира и региональных центрах, формирует условия для повышения эффективности всех субъектов хозяйственной деятельности [5, с. В связи с этим у международного менеджмента, который базируется на основных законах управления и особенностях организации международного бизнеса, на эффектах взаимодействия и синергии национального и глобального, на использовании постулатов отдельных экономических и управленческих дисциплин, появились перспективы, требующие особого исследования.

Важна характеристика типов перестройки международных корпораций. Если причина перестройки заключается во внешних сферах деятельности предприятия, то изменения могут затрагивать характер и уровень деловой активности, организационно-правовую форму, структуру собственности и источники финансирования, международные операции, политику слияния и приобретения других фирм, тип и степень диверсификации, рыночную и сбытовую политику и т. Несоответствия в технологической отрасли требуют программ обновления оборудования, внедрения новых технологических процессов, в том числе в сфере управления оргтехника, коммуникации и т.

Разногласия в административной сфере становятся причиной изменения методов управления, организационных принципов, мотивов и других элементов культуры фирмы.

Тема 1. Международный бизнес и международный менеджмент

Особенности международного бизнеса как основа специфики международного менеджмента Менеджмент как управленческая деятельность, свойственный предприятиям, которые функционируют в рыночной среде. Потребность в менеджменте возникает в связи с необходимостью координации деятельности большего или меньшего количества людей, каждый из которых выполняет определенную работу. Для поставленной цели предприятию всегда необходимо использовать какое-то количество ограниченных ресурсов материальных, финансовых, человеческих, информационных.

А менеджмент и является тем звеном, которое обеспечивает эффективное использования указанных ресурсов.

этого опыта, освоить основы международного стратегического планирования маркетинга и менеджмента в практической деятельности отечественных 2. анализировать перманентно меняющиеся условия межстранового.

Не наблюдается принципиальных отличий 4. Бизнес работает во внутристрановой мононациональной культурной среде, и национальная культурная составляющая не играет роли в бизнесе 4. Международный бизнес работает в разных культурных средах, и его эффективность в большей или меньшей мере зависит от национальной культурной составляющей 4. Страновый менеджмент не учитывает культурную среду, поскольку объект управления изначально адаптирован к ней 4.

Реальные уровни конкурентного преимущества такого рода зависят от степени различий культур стран базирования и стран пребывания 5. Бизнес имеет возможность использовать все лучшее внутри страны: Международный бизнес имеет возможность использовать мировую глобализацию: Менеджмент ищет и использует конкурентные преимущества в рамках страны и ограничен ее уровнем развития 5.

Бизнес как система, ориентированная на извлечение прибыли из использования знаний 6. Управление бизнесом как система управления знаниями 6. Управление бизнесом как система управления знаниями в международном масштабе Не наблюдается принципиальных отличий Целевая ориентация фирмы, решившей выходить в международный бизнес, сосредоточивается в трех основных направлениях: С другой стороны, есть своего рода переменные, которые опосредуют этот целевой список:

Кросс-культурные проблемы международного менеджмента

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Статья посвящена способам и методам ведения информационного менеджмента на международных предприятиях. Рассмотрены различные аспекты информационной деятельности компаний.

ТЕМА 1 Международный бизнес в условиях глобализации экономики: Кейс 3. Особенности управления человеческими ресурсами «Shell International.

Особенности международного корпоративного управления в глобальной бизнес-среде Горда Александр Сергеевич, 1. Кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики, Крымский федеральный университет имени В. Вернадского , 1. 2. Аннотация: Проведено исследование современных особенностей международного корпоративного управления. Обоснованы основные направления его эволюции в глобальной бизнес-среде за счет трансформации парадигмы международного менеджмента и согласования разноуровневых интересов, децентрализации управления, адаптивности организационных форм международного бизнеса.

. , , . Современные тенденции развития международных рынков товаров, услуг, труда, капиталов и технологий, процессы международного разделения труда и современные бизнес-технологии позволяют каждому конкурентоспособному предприятию найти свое место в мировом процессе воспроизводства добавленной стоимости. Но для этого необходимы определенные условия. Одно из главных — понимание и умение реализовывать практику международного корпоративного управления, которой придерживаются ведущие международные корпорации.

Для компаний Российской федерации это важное направление обеспечения их международной конкурентоспособности. Еще одно условие — понимание национальным бизнесом необходимости использования системы менеджмента, который был бы комплементарным к управленческой практике ведущих транснациональных корпораций ТНК.

Международный менеджмент

Внешнеэкономическая деятельность предприятий 4. Особенности международного бизнеса как основа специфики международного менеджмента Менеджмент, как управленческая деятельность, присущ предприятиям, которые функционируют в рыночной среде. Потребность в менеджменте возникает в связи с необходимостью координации деятельности большего или меньшего количества людей, каждый из которых выполняет определенную работу. Для поставленной цели предприятию всегда необходимо использовать какое-то количество ограниченных ресурсов материальных, финансовых, человеческих, информационных.

А менеджмент и является тем звеном, которое обеспечивает эффективное использование указанных ресурсив.

А. Особенности экономического развития России при Петре I. Мощной движущей силой развития международного бизнеса этого Концессионная эра подготовила условия для самоопределения колониальных стран. Сущность и структура среды международного менеджмента.

Душанбе, апреля года. Таджикский национальный университет, Особенности менеджмента в туристическом бизнесе в условиях глобализации Один из наиболее главных и важных моментов процесса интеграции - это быстрое развитие международного туризма. Международный туристический бизнес является одним из основных источников значительных сверхприбылей, при этом выступая главным фактором формирования имиджа страны или региона на международной арене.

В то же время особые преимущества в этом секторе мировой торговле услугами имеют те регионы, где ускоренными темпами были развиты процессы интеграции и глобализации. Страны, согласовавшие между собой все вопросы споры по поводу пересечения границ, денежного обращения, учета туристических потоков, теперь в полной мере пользуются сложившейся ситуацией. В туристической индустрии проявилась тенденция глобализации трансформационных процессов менеджмента, отражающая сотрудничество государств и социальных организаций в политической, экономической, культурной и других областях.

Сегодня туристические услуги предлагают около стран мира, каждая из которых имеет свой характерный образ и может положительно влиять на возрастающий широкий спрос и мотивацию поездок туристов. Формирование различных сегментов и ниш международного рынка способствует эффективному развитию туризма и превращению его в лидирующую отрасль мировой экономики. Характерной особенностью процесса глобализации в туристической отрасли является применение новейших информационных и телекоммуникационных технологий, способствующих повышению эффективности и совершенствованию работы компаний, улучшению обслуживания клиентов, ускорению всех оперативных процедур, созданию новых маркетинговых методик и распределительных каналов.

В туристском бизнесе активно используются возможности Интернет, развивается торговля услугами в онлайновом режиме. Однако в процессе глобализации туристской деятельности появляются и серьезные проблемы. Чрезмерная стандартизация характеристик потребления и моделей предложения услуг во многих странах оказывает отрицательное влияние на местную культуру.

1. Суть и характерные черты международного бизнеса

Сущность и эволюция международного бизнеса. Глобализация современного хозяйственного жизни как объективная основа развития международного бизнеса. Роль МНК в современном международном бизнесе.

базисный материал по международному бизнесу, освещающий с учетом специфики и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента. Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития · 17 Механизм взаимного участия в условиях нестабильной экономики ·

Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды. Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия.

Большинство проблем международного менеджмента вызывается именно изменениями во внешней среде бизнеса предприятия. Научно-технологический прогресс, возрастающая роль международных учреждений и изменения законодательного поля конкуренции порождают широкий поток возможностей и угроз и прежде всего в таких областях, как авиастроение, телекоммуникации, транспортирование, программное обеспечение. Одновременно с изменениями технологического и экономического характера происходит существенная трансформация политического, социокультурного, экологического и институционального ландшафта международного бизнеса.

Предвидение, прогнозирование и своевременная реакция использование на ожидаемые изменения внешней среды способны создавать более ценные ключевые компетенции и конкурентные преимущества фирмы, чем это имеет место при условиях реструктуризации бизнеса или ринжиниринге бизнес-процессов. Анализ внешней среды, выявление текущих и потенциальных изменений в ней и соответственно угроз и возможностей является фундаментом для принятия обоснованных решений в менеджменте.

Внешняя среда международного менеджмента — это сложная многоуровневая структура с автономным развитием любого из ее элементов, изменения в которых оказывают непосредственное влияние на жизнеспособность предприятия как субъекта международной экономической деятельности. Структурирование уровней внешней среды осуществляется путем выделения следующих взаимодействующих ее сфер или сегментов рис.

Большинство операционных процессов и топ-характеристик предприятия связаны именно с этим уровнем его внешней среды. Внешняя среда на уровне миссии кредо является более или менее специфической для каждого отдельного предприятия как субъекта международного бизнеса. Внешняя среда на уровне отрасли — это релевантный внешний рынок или отрасль, где субъект международного бизнеса ведет конкурентную борьбу.

Модели международного менеджмента

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Современные тенденции международного бизнеса. Понятие современного международного менеджмента.

СУЩНОСТЬ И ЭВОЛЮЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса Ведения международного БИЗНЕС, ЕГО СУЩНОСТЬ, РАЗВИТИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ. 1. впервые освещены ключевые вопросы международного менеджмента Стратегии экономического развития в условиях глобализации.

Международный бизнес существенно зависит от уровня интернационализации: Вследствие интернационализации любому бизнесу становится максимально доступным глобальный бизнес — сервис: Учет в международном бизнесе культурного фактора, то есть совокупности требований и ограничений, налагаемых культурой данной страны на тех, кто ведет с ней бизнес. Глобальный характер международного бизнеса является его важнейшей чертой, так как охватывает мировую систему информационного делового обмена, всемирный финансовый рынок, глобальную структуру технологических нововведений и т.

Международный бизнес включает лучшие национальные достижения и все лучшее в мировой практике, поэтому он принципиально более высокого уровня, нежели в любой стране. Принципиальным отличием международного бизнеса является возможность так называемой обратной оценки страновой ситуации: В отличие от внутригосударственной конкуренции, международный бизнес может ощущать поддержку своей страны в борьбе с конкурентами во многих неявных формах.

Наиболее известная периодизация развития международного бизнеса разработана известным американским исследователем Ричардом Робинсоном. В соответствии с его концепцией историческое развитие международного бизнеса за пять последних веков делится на четыре эры:

Основы менеджмента. Менеджмент и управление.